Bestyrelserne i knap hver anden danske virksomhed består udelukkende af mænd. Til sammenligning er der ifølge analysen kun 0,02 pct. af virksomhederne, der ikke har en mand i bestyrelsen. I større virksomheder i Danmark er kun 1 ud af 5 bestyrelsesmedlemmer en kvinde, og i mindre og mellemstore virksomheder udgør kvinder kun 16% af bestyrelsesmedlemmerne.

 

Kvoter har ikke til formål at fjerne det meritokratiske system, men at fjerne de forhindringer, som gør, at systemet ikke virker optimalt for begge køn. Det ser man også i forskning fra bl.a. Norge, hvor forskere undersøgte, om loven om kvoter i Norge betød, at erfarne mænd blev byttet ud med uerfarne kvinder. Her fandt man, at kvinderne havde mindre topledererfaring. Men samtidig var det de mandlige bestyrelsesmedlemmer med mindre erfaring, der blev udskiftet. Bestyrelsens samlede oplevelse var derfor nogenlunde konstant.

 

Det nuværende system (uden kvoter) er fejlbehæftet grundet den bevidste eller ubevidste bias mod kvinder, som gør, at de ikke får muligheder i det danske erhvervsliv på lige fod med mænd.  Forskning viser, at kvoter ved lov er et af de mest effektive værktøjer til at få mere ligestilling i bestyrelses- og ledelseslag, samt at beslutningstagningsprocesserne bliver bedre ved mere kønsdiversitet i bestyrelser.